名校联考联合体2024届高三第二次联考语文试卷及参考答案正在持续更新，目前2024届最新高考模拟示范卷答案网为大家整理了相关试题及答案，供大家查缺补漏，高效提升成绩。

本文从以下几个角度介绍。

1、名校联考2023-2024学年度高三第二次联考
2、名校大联考2023-2024学年度高三第四次联考语文
3、2023-2024名校联盟高三四月联考二
4、名校联盟2023-2024学年高三4月联考(二)语文
5、名校大联考2023-2024高三第二次联考语文答案
6、2023-2024高三名校联考二答案
7、2024名校联考测试卷答案
8、名校联盟2023-2024学年高三4月联考二文综
9、名校联考2023-2024学年度高二第一次联考
10、名校联考2023-2024学年度高三

材料二：“野性消费”如同一阵风，来得快去得也快，非常事件带来的增长是不可控的，经过爆发期后企业需要向上打开差异化市场。近年来，安踏集团持续推动DTC(直面消费者直营模式)转型和数宝化；型，加速电商渠道布局，服装数字化智能工厂投入运营，供应链数智化变革持续推进，快反订单响应时效提高3倍，行单处理效率提升近一倍。安踏集团在产品研发和广告营销两条主线上可谓始终大手笔，2010一2020年安踏每年的研发投入在营收中的占比，最低为2.3%，最高达5.2%，同期的广告营销投入占比更是维持在10%一13.7%。多品牌运营是安踏集团的核心战略。2009年，安踏收购了国际品牌LA在中国内地、香港和澳门的业务，逐渐打开国内高端体育用品市场。安踏从此变身“收购狂人”，开启了大肆收购和多品牌布局之路。目前，安踏集团旗下已拥有安路、斐乐、迪桑特、斯潘迪、可隆体有、小笑牛等诸多品牌。安踏集团并购的亚玛芬体育收益突破10亿欧元，上半年的毛利及营运成本获得很好改善，中国市场业绩翻倍。安踏业绩引擎℉LA品牌目前达到一个相对巅条继线句上红开空间有限，若其品牌运作管理能力能复制到权重较小的其他户外专业品牌可实现多品牌共振共盒。(摘编自新浪财经野性消费”下安踏集团半年收人破228亿元夫民，已超啊渔（中国）》)材料三：3月18日，李宁发布2021年业绩公报，全年营收规模和经营能力双增长。多年来，李宁不断完善科技创新运动品牌全链条建设，助力体育用品产业实现消费升级步伐，深化“单品牌、多品类、多渠道”策略，丰富专业产品体系，融合多元化时尚风格，并透过多品类矩阵及多渠道布局，优化生意模式。以单品牌而言，李宁品牌具有国产运动品牌中最全的产品矩阵，五大核心品类是篮球、跑步、运动生活、健身和羽毛球，作为国内率先搭建成体系化产品矩阵的本土品牌，产品选代特点突出。在产品打造方面，李宁坚持专业运动和运动生活双轮驱动的理念。2021年，李宁研发专用支出同比提升超28%，达4.14亿元。在运动生活方向，李宁挖掘中国文化和流行文化元素，聚焦年轻消费者热爱的潮流领域，以运动视角表达对中国文化和运动潮流的理解。在业界看来，当下正是国内运动品牌最好的时代。不过，对于像李宁为首的国产品牌来说，要完成新的蜕变，不只要依靠行业热度带来的东风，更要修炼内功，以效率的全方位提升构建自身的核心经营竞争力，靠“增肌”带来的健康实现规模和效益的提升。(摘编自中国经济导报《李宁营收净利增速领跑行业，提质增效“练肌肉”成秘决所在》)4.下列对材料一相关内容的理解，不正确的一项是(3分)A.鸿星尔克网络爆红不仅得益于河南灾情提供的客观契机，还得益于网友用热情推上道德高地的品牌人设。B.创立之初的鸿星尔克在品牌推广和资本运作上采取了较为激进的策略和措施，营收规模实现后来居上。C.鸿星尔克研发投人总体呈现增长趋势，但在营收中占比长期偏低，这从根本上使品牌陷人当先下发展困境依D.综观图表1、图表2可知，2008年无疑是鸿星尔克至今营收最辉煌的一年，此后与安踏差距越来越大。5.下列对材料相关内容的概括和分析在确的一项是(3分),非常事件往往能带来行业热度，创造发展契机，2008年北京奥运会让鸿星尔克等本士体育品全道天牌实现爆发增长，从此走出低谷B.安踏集团重视产品研发，同时也十分重视广告营销对品牌发展的作用，通过运营LA等国际品牌，成功进入国内高端体弃用品市场。安踏集团推动经营转型，旗下多个品牌共振共赢)成长为业绩引擎，近十年来，安踏的营收总他们额强势上升，彰显出雄厚的企业实力。感觉与安踏忽略年轻消费者不同，李宁重视科技创新运动品牌全链条建设，在产品打造上善于挖掘文化元素，关注年轻大运动生活潮流。呢？6,在品牌经营方面，安踏和李宁有什公相同的经验可供鸿星尔克借鉴？请结合材料概括说明。(6分)